企業文化建設常見問題

(一)文化內容：

企業文化理念部分概念不清晰，內容混淆，認識不統一。

(二)文化體系：

沒有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。

(三)文化建設：

沒有進行系統挖掘和提煉，企業特色不明顯，企業基因不突出。

(四)文化管理：

文化沒有落地生根，不能和企業管理實踐結合，不能產生實效。

(五)文化提升：

文化沒有及時更新或者提升，不能支撐企業的長遠發展。

我們的服務

(一) 企業文化管理診斷：

    行業文化分析；

    地域文化分析；

    標桿企業文化分析；

    現有企業文化歷史演進；

    現有企業文化成因分析；

    企業發展戰略概覽；     

    現有企業文化理念分析；  

    現有企業文化體系分析；

(二) 企業文化理念體系設計企業文化定位：   

    企業文化理念撰寫；    

    企業文化理念初稿研討；    

    企業文化理念修訂；

(三) 企業文化落地實施規劃：

    企業文化發展規劃 ；         

    企業文化主題年/月策劃；       

    企業文化組織機構設計；

    企業文化考核機制設計；     

    企業文化培訓體系設計 ；       

    企業文化活動設計；

(四) 企業文化故事手冊和員工手冊：

    優秀員工事跡；    

    員工行為規范；     

    員工禮儀規范；

(五) 企業文化管理企業文化落地規劃執行情況考核體系 ：     

    企業文化實施效果考核體系；

    企業文化測評；      

    企業文化改進與提升；